Rentabilité économique des clubs de football : le pressing de l'environnement, obstacle à l'action stratégique

Citation

Dermit-Richard N & Scelles N (2014) Rentabilité économique des clubs de football : le pressing de l'environnement, obstacle à l'action stratégique. Revue Europeenne de Management du Sport, (41), pp. 35-49. http://www.territorial.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/3467/TPL_CODE/TPL_REVUE_NUM_FICHE/PAG_TITLE/Avril+2014/334-rems.htm

Abstract
Une mauvaise gouvernance est généralement évoquée pour expliquer les déficits récurrents des clubs sportifs professionnels européens évoluant dans des ligues ouvertes. Notre hypothèse est différente : la spécificité de l'activité en ligue ouverte crée des contraintes environnementales qui limitent fortement les stratégies des clubs dans leur tentative d'atteindre l'équilibre financier. L'étude de la rentabilité économique des clubs français de football de Ligue 1 sur la période 2007-2012 confirme cette hypothèse. En effet, il est mis en évidence que plus de 80 % des recettes de spectacle de l'activité sont déterminées par l'environnement du club et ne peuvent donc être influencées par les stratégies qu'il développerait. Cette impossibilité relative d'agir sur les recettes dans une activité de coûts fixes se traduit inévitablement par des déficits récurrents. Dès lors, une régulation spécifique doit être envisagée.

Keywords
rentabilité économique; football; Ligue 1; environnement; action stratégiqueeconomic profitability; football; Ligue 1; environment; strategic action

Journal
Revue Europeenne de Management du Sport, Issue 41